Analisamos o negócio, desenhamos e implementamos os sistemas que o fazem funcionar melhor.
Estratégia de go-to-market, internacionalização, análise e redefinição de processos operacionais, digitalização e modelos de negócio. Onde o negócio perde margem, e o que fazer a esse respeito.
Websites e lojas online, plataformas de gestão, integração de APIs entre múltiplos sistemas, automação de processos e sistemas com AI para receção de documentos, recolha de faturas ou triagem de pedidos.
Branding e design, ativação de marca, aquisição e paid media, SEO e GEO, email marketing, conversão e retenção, medidos pela receita.
Recrutamento especializado e staffing para reforçar a equipa, desenvolvimento das pessoas, modelos de avaliação de desempenho e remuneração variável, e desenho organizacional para ter as pessoas certas nas funções certas.
O diagnóstico decide por onde começar, e muitas vezes é por mais do que uma área.
Falar com especialistaMétodo
Antes de propor seja o que for, medimos o processo tal como funciona hoje: quantas horas leva, quem o faz, onde falha, quanto custa. É essa linha de base que transforma uma opinião num business case, e é o que permite comprometer um resultado.
A mesma equipa que analisou o negócio desenha e implementa a solução. Primeiro sistema a funcionar em semanas, com as pessoas que o vão usar envolvidas desde o início.
Ficamos no arranque, na gestão da mudança e nos meses seguintes. Os objetivos e as métricas são acordados no início, e é por eles que somos medidos.
Parte da nossa remuneração depende dos resultados.
Cada projeto parte de objetivos e métricas acordados com o cliente antes de começar o trabalho. Se não forem atingidos, também perdemos, por isso as duas partes trabalham para o mesmo resultado.
O trabalho começa por um diagnóstico. A primeira conversa é gratuita e termina com um resumo por escrito: o desafio, o que custa hoje ao negócio e o que falta confirmar. Quando avança para um diagnóstico completo, o seu valor é integralmente descontado no primeiro projeto, se este arrancar nos 30 dias seguintes.
8 horas para 1 por cliente
30 horas para menos de 2 por mês
Crescimento de receita com o mesmo investimento em media
Conversão de propostas
Testemunhos de crescimento real
PME e marcas em crescimento, em Portugal e nos Estados Unidos, que querem crescer de forma rentável: entrar em novos mercados, vender melhor, organizar a operação, modernizar os sistemas ou reforçar a equipa.
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