Sobre

Sobre a Klevie

A Klevie é uma consultora de negócios e tecnologia. Trabalha com empresas de média dimensão e marcas em crescimento, em Portugal e nos Estados Unidos, em consultoria e estratégia, tecnologia e sistemas, marketing e performance, e talento.

A mesma equipa cobre as quatro áreas. Um diagnóstico pode terminar com um sistema a funcionar dentro da empresa em vez de um documento a descrever um, e é por isso que as quatro estão juntas.

Porque as quatro áreas estão juntas

Onde os projetos costumam parar
Uma consultoraentrega um plano
Uma agênciagere campanhas
Uma software houseconstrói o que lhe pedem

Cada uma é competente dentro do seu enquadramento, e o cliente fica com a parte que nenhuma delas assume: decidir o que mudar, construir, e conseguir que as pessoas usem aquilo.

O que fazemos
AnáliseDesenhoConstruçãoMudança

Levamos o trabalho da análise até a coisa estar a funcionar. Quem mediu o processo é quem desenha o sistema, e mantém-se durante a mudança. A responsabilidade não muda de mãos no momento em que começa a ser incómoda.

Uma equipa, responsável pelo todo.

Onde estamos

Portugal
Matosinhos

A equipa que entrega a maior parte do trabalho, para clientes em Portugal e no estrangeiro.

Estados Unidos
Nova Iorque

A base para o mercado americano, onde trabalhamos com empresas de média dimensão em operações e crescimento.

A equipa

Os projetos são conduzidos por quem vai fazer o trabalho, sem uma camada entre o cliente e essas pessoas.

O Ricardo é co-fundador e CEO da Klevie, com mais de 15 anos a liderar equipas comerciais e uma agência de marketing própria. Passou a carreira a ajudar empresas a crescer e a entrar em novos mercados, com experiência prática em internacionalização de negócios e go-to-market. Na Klevie, define a direção estratégica por trás de cada projeto e lidera o design das soluções de crescimento que a equipa entrega. Trabalha onde a estratégia de crescimento encontra a execução.
Com perto de 10 anos em digital, a Inês é especialista em paid media e performance, transformando investimento em aquisição em crescimento com lucro. Na Klevie, garante que os números por trás de cada canal se sustentam, do CAC à margem de contribuição, para as marcas escalarem com base em evidência real. É ela que mantém ligados a estratégia, o investimento e os resultados.
Ricardo é co-fundador e Chief Sales Officer da Klevie, alocado ao escritório de Nova Iorque. Trabalha em go-to-market e revenue operations, desenhando o processo comercial que leva uma marca da primeira conversa a um pipeline repetível, e fá-lo de dentro do mercado onde a maioria dos clientes quer entrar. Em 2025 foi selecionado como um de 25 fellows entre mais de 700 candidatos para a Silicon Valley Fellowship. Na Klevie, é o dono do lado comercial de cada projeto, do desenho de GTM à forma como o negócio fecha.
CPO & BUM

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Catarina é Chief People Officer da Klevie e lidera a unidade de tecnologia. Com uma base em recursos humanos e gestão de negócio, passada por serviços, software e retalho, construiu a carreira na parte do crescimento que vive dentro da empresa: contratação, estrutura de equipas e a forma como o trabalho é entregue. Na Klevie, constrói a espinha interna partilhada pelas unidades e conduz a entrega da unidade de tecnologia, mantendo os projetos dentro de âmbito e de prazo. Garante que aquilo que é prometido é aquilo que é construído.
CPO & BUM

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Carlos é CTO da Klevie. Vem do marketing de performance, com anos a gerir contas de Google Ads e de e-commerce em que cada decisão tinha um número por trás, e traz esse critério para a tecnologia. Na Klevie, constrói a camada de AI e automação em que a equipa trabalha, das ferramentas internas aos sistemas que transformam análise em execução mais rápida. Antes do digital foram 12 anos na Marinha Portuguesa, onde aprendeu missão, execução e revisão. O software responde ao mesmo.

O que assumimos

Cada projeto parte de objetivos e métricas acordados com o cliente antes de o trabalho começar. Parte da remuneração depende de os atingir, o que põe as duas partes atrás do mesmo número.

Isso só funciona com o ponto de partida medido com honestidade, por isso começamos por o medir. Uma linha de base que ninguém discute é o que torna um resultado indiscutível mais tarde.

Objetivos e métricas acordados antes do trabalho
O ponto de partida medido primeiro
Parte da remuneração ligada ao resultado
Começar pelo diagnóstico
Uma primeira conversa, gratuita, sobre um desafio concreto, que termina com um resumo por escrito do que encontrámos. Sem compromisso para além dessa conversa.
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